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Als sich die Saks Fifth Avenue bereit erklärte, Mäntel und Blazer vom Startup Norwegian Wool zu lagern, musste Gründer Michael Berkowitz eine Broschüre erstellen, um die Verkäufer des großen Einzelhändlers über die neue Linie zu informieren.

"Saks ist ständig in Marken tätig, und Sie müssen sich abheben", sagte Berkowitz, der seine Karriere an der Wall Street aufgegeben hatte, um sein New Yorker Unternehmen im Jahr 2014 zu gründen. "Wir wollten, dass dies gut ist."

Norwegische Wolle hatte jedoch kein solches Talent im eigenen Haus, und Berkowitz entschied sich dafür, die Arbeit an einen freiberuflichen Designer aus Übersee auszulagern.

"Mit Bauunternehmen kann man wirklich gute Designarbeit finden", sagte Berkowitz, der mit dem Ergebnis zufrieden war. "Es gibt viele von ihnen, die es vorziehen, als Freelancer zu arbeiten."

Und es gibt viele Unternehmen, die daran interessiert sind, diesen Weg zu gehen.

Eine kürzlich durchgeführte Studie ergab, dass rund ein Drittel der US-amerikanischen Unternehmen im vergangenen Jahr Freelancer eingesetzt haben, während mehr als die Hälfte die Absicht haben, 2017 zusätzliche Freelancer einzustellen. In der Zeit der Giganten der Gigantenwirtschaft ist es jetzt relativ einfach, Leute zu finden, die bereit sind, daran zu arbeiten eine kurzfristige Basis.

Die Vertragsarbeit bietet auch die Möglichkeit, potenzielle Teammitglieder einzustufen, bevor sie längerfristige finanzielle Verpflichtungen eingehen.

"Wir fangen die Menschen oft als Bauunternehmer an und arbeiten mit ihnen etwa ein Jahr lang zusammen, um ein Gefühl dafür zu bekommen, ob sie gut geeignet sind oder nicht", sagte Tim Hamilton, Gründer und Geschäftsführer von Praxent, einer Software - und Webentwicklungsfirma in Austin, Texas.

Es hilft auch, Einstellungsfehler zu vermeiden.

"Ich habe festgestellt, dass Sie, egal wie gut Sie ein Recruiter sind, einige Fehler bei der Einstellung machen werden", sagte Anna Brockway, Mitbegründerin und CMO von Chairish, einem Online-Markt für Vintage-Möbel aus San Francisco und Dekor. "Vielleicht hat die Person ihre Fähigkeiten überverkauft oder sie ist einfach nicht kulturell geeignet. Die Arbeit mit potenziellen neuen Mitarbeitern an einem kurzfristigen, unabhängigen Auftragnehmerprojekt kann eine gute Möglichkeit sein, Ihre Annahmen zu überprüfen."

Gleichzeitig ist die Organisation nicht am Haken, um Krankenversicherungen, Lohnsteuern, Abfindungspakete oder Arbeitslosenversicherungen an Vertragspartner auszuzahlen.

Wenn Ihr Unternehmen jedoch so weit wächst, dass es freiberufliche Hilfe benötigt, sollten Sie sich der möglichen Fallstricke bewusst sein. Denken Sie an die Erfahrung von Max Agrad, dem Gründer von Voxel Worlds, einem Entwickler von Virtual-Reality-Mobilanwendungen für die Immobilienbranche.

Agrad stützte sich anfangs auf Auftragnehmer, bereute die Entscheidung jedoch, nachdem er einige getroffen hatte, die ihre Qualifikationen überschätzten oder sich als Betrug herausstellten. Er erinnerte sich an E-Mails mit einem Entwickler in Singapur, in dem er den Kandidaten bat, Proben seiner Virtual-Reality-Arbeit auszutauschen. Stattdessen schickte der Entwickler ein Video, in dem er mit einer von einem anderen Unternehmen erstellten App gefilmt wurde.

Vorbehalt Arbeitgeber

Ein Arbeitnehmer kann nicht gleichzeitig Mitarbeiter und unabhängiger Auftragnehmer in derselben Firma sein. Sie sind der eine oder der andere; Sie können nicht beides sein.

Leider gibt es keinen einzigen Test, um festzustellen, ob eine Person tatsächlich ein Angestellter oder ein unabhängiger Auftragnehmer ist. Zum Beispiel verwendet der IRS einen 20-Faktor-Test zur Ermittlung des Arbeitnehmerstatus, einschließlich der Anzahl der Schulungen und Anweisungen, die jemand erhält, der Anzahl der festgelegten Arbeitsstunden und dem Ort, an dem die Arbeit stattfindet. Selbst dann wird die Linie manchmal unscharf.

Tatsächlich hat das US-Arbeitsministerium geschätzt, dass bis zu 30 Prozent der Unternehmen ihre Mitarbeiter falsch klassifizieren. In bestimmten Fällen liegt das an ehrlichen Fehlern und Verwirrung über das Gesetz. In anderen Fällen versuchen die Unternehmer, Vorschriften wie Mindestlohn oder die Zahlung der Arbeitslosenversicherungssteuer für Vollzeitbeschäftigte zu umgehen.

Es lohnt sich jedoch nicht, den IRS durch die Einstufung bestimmter Mitarbeiter als Auftragnehmer zu verärgern. Möglicherweise versuchen Sie, ein paar Dollar zu sparen, aber Sie riskieren, dass die Büchse der Pandora mit der Regierung in Schwierigkeiten gerät.

Regeln der Straße

Die Frage nach freiberuflicher Tätigkeit im Vergleich zu Vollzeitbeschäftigung führt letztendlich zu Entscheidungen, die je nach Unternehmen und Branche variieren. Bei Cinch Financial beispielsweise verdoppelte das in Boston ansässige Software-Startup im vergangenen Jahr seinen Personalbestand auf rund 40. In dieser Zeit hat das Unternehmen unterschiedliche Einstellungsstrategien angewandt, um seinen unterschiedlichen Geschäftsanforderungen gerecht zu werden, so Kerri Moriarty, Leiter der Unternehmensentwicklung.

"Wir bemühen uns beispielsweise allgemein, Ingenieure als Vollzeitangestellte einzustellen", sagte Moriarty. "Wir wissen, dass wir uns langfristig weiterentwickeln müssen, und wir haben einen besseren Return on Investment, um sie von Anfang an als Vollzeitkräfte einzusetzen. In anderen Bereichen erhalten wir mehr Wert von unabhängigen Auftragnehmern, vor allem für einen Job kurzfristiger Bedarf. "

Wenn Sie jedoch keinen einheitlichen Ansatz haben, sollten Sie Folgendes in Betracht ziehen, wenn es darum geht, Ihren wachsenden Plan abzurunden.

Machen Sie eine Bestandsaufnahme Ihres Cashflows. Freelancer sind möglicherweise die beste Option für Cash-bewusste Start-ups und kleine Unternehmen, wenn der Konjunkturzyklus ausbleibt und die Lohnabrechnung eine Belastung darstellt. Selbst wenn ein kleines Unternehmen schnell wächst, bleibt die Personalabrechnung ein großer Aufwand. Berechnen Sie die voraussichtliche Rendite, indem Sie mehr Vollzeitkräfte einstellen. Stellen Sie vor dem Einsatz von Freelancern sicher, dass ihre Arbeit zum Ergebnis beiträgt.

Wie komplex ist das Projekt? Freelancer finden Sie immer in der Lage, einfache Aufgaben wie das Erstellen von Marketingfliegern zu erledigen. Nun gibt es eine Cottage-Industrie von Unternehmen wie Fiverr, Upwork, Guru und PeoplePerHour, die Unternehmen mit Auftragnehmern verbinden wird. Bedenken Sie jedoch, dass bei komplexeren Projekten umfangreiche interne Schulungen erforderlich sind, die zusätzliche Kosten verursachen.

Welchen Zeitplan haben Sie für das Projekt? Unternehmen, die in der Regel viele Einzelanfertigungen durchführen, könnten von der Einstellung von Auftragnehmern auf Projektbasis profitieren.

Fragen Sie sich, ob die Entwicklung dieser Art von Talenten im eigenen Haus langfristig von Nutzen ist. Wenn die Arbeit nicht das Kerngeschäft des Unternehmens ist, sollten Sie es einem Fachmann mit Erfahrung anvertrauen. Wenn Sie jedoch einen Softwareentwickler benötigen, der die Versionen 1.0, 2.0 und 3.0 des Flaggschiffprodukts des Unternehmens einführen kann, müssen Sie sich als Mitglied Ihres Teams engagieren.

Es braucht Zeit, um Vollzeitmitarbeiter in die Organisation und ihre Kultur zu integrieren . Im Gegensatz dazu ist ein Auftragnehmer nur für die Ergebnisse unter dem Strich verantwortlich und sollte ausreichend selbstmotiviert sein, um seine Aufträge ohne Handhaltung auszuführen. Wenn Sie nicht bereit oder nicht bereit sind, eine langfristige Verpflichtung einzugehen, sind Bauunternehmer die bessere Wahl.