Wie Sie die Gig Economy nutzen können, um Ihr kleines Unternehmen zu vergrößern

Durch die zunehmende Verflechtung der Technologie mit allen Aspekten des Geschäfts kann CNET @ Work Ihnen dabei helfen, vom Unternehmen bis hin zu kleinen Unternehmen mit weniger als fünf Mitarbeitern.

Der Aufbau eines Geschäfts ist schwierig, insbesondere wenn Sie mit einem schlanken Team und einem knappen Budget arbeiten. Oft müssen neue Unternehmen Wachstumsinitiativen auswählen, weil einfach nicht genug Zeit, Geld oder Arbeitskräfte vorhanden sind, um das alles zu tun.

Hier kommt ein Freelancer-Marktplatz ins Spiel.

Freelancer-Marktplätze, die traditionellen E-Commerce-Websites nachempfunden sind, ermöglichen es Fachleuten wie Grafikdesignern, App-Entwicklern, SEO-Beratern und Social-Media-Vermarktern, ihre Dienste kleinen Unternehmen gegen Gebühr anzubieten.

Diese Marktplätze haben es den Kleinunternehmern leichter gemacht, Verwaltungskosten und Gemeinkosten zu sparen, und sie erfüllen auch wichtige Geschäftsanforderungen, die ansonsten unerfüllt geblieben wären.

Lesen Sie mehr: Wie sieht aus wie ein großes Geschäft

Drei große Marktplätze

"Wenn Unternehmen jemanden mit speziellen Fähigkeiten benötigen, ist die Einstellung eines Freelancers über einen Online-Marktplatz oft die beste Option", sagte Rich Pearson, SVP des Marketings für den freiberuflichen Marktplatz UpWork. "Marktplätze ermöglichen es Unternehmen, auf spezielle Fähigkeiten zuzugreifen, die vor Ort möglicherweise nicht zugänglich oder erschwinglich sind."

UpWork und seine Konkurrenten Fiverr und Freelancer.com sind drei der bekannteren freien Marktplätze für kleine Unternehmen. Während die Plattformen unterschiedliche Vorteile bieten, fungiert jede als Gateway zwischen dem Eigentümer eines kleinen Unternehmens und der Gig Economy.

Eine kürzlich von einer Organisation namens Freelancers Union durchgeführte Studie geht davon aus, dass derzeit 57, 3 Millionen Amerikaner freiberuflich tätig sind. Innerhalb von 10 Jahren wird davon ausgegangen, dass Freelancer die Mehrheit der US-Arbeitskräfte ausmachen werden. In einem anderen Bericht des McKinsey Global Institute wurde festgestellt, dass in den USA und in der EU bis zu 162 Millionen Menschen an der unabhängigen Erwerbsbevölkerung teilnehmen - irgendwo zwischen 20 und 30 Prozent der Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter.

Mit anderen Worten, die selbständige Erwerbsbevölkerung ist bedeutsam und hat sich als Hilfsmittel erwiesen, um kleine Unternehmen dabei zu unterstützen, zu überleben und zu wachsen.

"Selbst wenn ein kleines Unternehmen eine großartige Idee hat, haben sie oft nicht die Zeit oder das Budget, um alles zu bekommen, was sie brauchen", sagte Brent Messenger, globaler Community-Chef von Fiverr. "Die Wahrheit ist, dass KMUs heutzutage eine Website und eine Präsenz in sozialen Medien sowie Videoinhalte benötigen - Dinge, die für KMUs als Luxus angesehen wurden, sind jetzt Tischeinsätze."

Lesen Sie mehr: Ihre nächste Einstellung: Mitarbeiter oder selbstständiger Unternehmer?

Vom Produktdesign bis zum SEO

Sowohl für Fiverr als auch für UpWork ist die Mehrheit der Nutzer, die freiberufliche Dienstleistungen erwerben, kleine Unternehmen. Laut Pearson sieht UpWork häufig, dass kleine Unternehmen während der Startphase Freelancer einsetzen, um die Dinge auf den Weg zu bringen. Normalerweise fangen sie mit einem kleineren, einmaligen Projekt an, sagte er. Sobald sie sich jedoch mit dem Prozess vertraut gemacht haben, werden sie damit beginnen, eine Bank von freiberuflichen Talenten aufzubauen, um Wachstumsinitiativen zu unterstützen.

Tanner Dame, Chief Executive von Proof Eyewear, sagte, seine erste Erfahrung mit dem Fiverr-Marktplatz habe er in seinem letzten Jahr am College gemacht, als sein kleines Startup zum ersten Mal zusammenkam. Seitdem sagte Dame, sein Unternehmen habe Fiverr für alles vom Produktdesign bis zum SEO eingesetzt.

"Als kleines Team von acht Personen konnten wir eine Menge Inhalte erstellen, die wir alleine nicht hätten schaffen können", sagte Dame. "Es war schön, die Konzepte und Kampagnen im eigenen Haus erstellen zu können und dann haben wahnsinnig talentierte Menschen die Vision und die Ideen für uns zum Leben erweckt. Wir haben eine endlose Liste von Dingen, die wir erreichen wollen, damit wir die Arbeit auslagern können Für talentierte Kreative in wirklich jedem Hintergrund ist es enorm für uns. Letztendlich können wir eine Vielzahl von Projekten auspumpen, die wir sonst nicht machen könnten. "

Bild vergrößern

", " modalTemplate ":" {{content}} ", " setContentOnInit ": false} '>

Wenn Sie sich für die Einstellung eines Freelancers entscheiden, müssen Sie klare geschäftliche Anforderungen und Ziele berücksichtigen. Dies hilft Ihnen, einen Freelancer zu finden, der über ein Können verfügt, das mit Ihrer Vision übereinstimmt. Messenger empfiehlt, einen Freelancer zu suchen, der in der Vergangenheit mehrere erfolgreiche Projekte abgeschlossen hat und über ein sichtbares Portfolio verfügt.

"Nehmen Sie sich Zeit, die Bewertungen von Freiberuflern zu lesen, so wie Sie Produktbewertungen lesen würden", sagte Messenger. "Stellen Sie sicher, dass das Portfolio zu Ihrem Stil und Ihrer Ästhetik passt. Nehmen Sie sich die Zeit, um eine vollständige Beschreibung des gewünschten Projekts zu verfassen."

Der Kostenfaktor

Die Kosten sind auch ein wichtiger Faktor bei der Auswahl eines Freelancers. Auf den meisten Marktplätzen zeigen Freiberufler ihre Tarife für verschiedene Jobs an, wodurch Sie die Kandidaten anhand Ihres Budgets reduzieren können. Es gibt auch eine Suchfunktion auf Marktplätzen, mit der Sie Ihre Suchergebnisse basierend auf Faktoren wie dem Stundensatz, den Fähigkeiten und dem Feedback Ihres Freelancers filtern können. Wenn Sie am Ende mehrere Kandidaten finden, die Sie interessieren, setzen Sie sich mit ihnen in Verbindung und vereinbaren Sie ein Vorstellungsgespräch, möglicherweise über einen Videoanruf.

Wenn Sie einen Freelancer finden, der zu Ihrem Projekt passt, besteht der nächste Schritt darin, einen Zeitplan mit den Projektergebnissen und einer Frist festzulegen. Dies hilft, jede Seite auf derselben Seite zu halten und mit den Projektzielen zu synchronisieren.

Am Ende gibt es keinen richtigen oder falschen Weg, um Ihr kleines Unternehmen zu entwickeln. Egal, ob Sie in neue Technologien investieren oder Ihr Team ausbauen, die Fortschrittsmöglichkeiten sind riesig. Dennoch ist die aufstrebende Gig-Wirtschaft bereit, die Zukunft der Entwicklung von Kleinunternehmen zu prägen.